| 基本投资额： | 10-20万 |
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| 产品定位： | 高端 |
| 加盟商总数： | 不限 |
| 预计回报率： | 40% |
| 项目区域要求： | 全国 |
| 发展模式： | 经销, 区域代理, 自由代理, 单店特许, 区域开发, 二级特许, 其他 |
| 经营模式： | 经销, 代理, 合作, 自由连锁, 直营, 其他 |
| 企业年份： | 10年以上 |
| 预计回报周期： | 1年 |
| 店面要求： | 50平米 |
| 保证金额： | 不限 |
| 特许权使用费： | 10000元 |
| 特许经营时间： | 不限 |
| 品牌发源地： | 广东惠州 |
一、您仅仅需要找一个旺铺，装修是我的，样品是我的，前期推广是我的，利润是您的
二、我们有德国知名设计师为每一位客户设计出最理想的产品，强大的技术后台，让产品质量有保障
三、小额投资，大额回报
一、睿意分销商基本要求：
1、行业经营年限必须在2年以上；
2、合作的店面位置必须为商场主通道；
3、展示甲方产品投放的展厅面积数不低于100平方；
4、店面现展示的种类不低于3种（五金、座便器、浴室柜）；
5、睿意产品展示不能同时摆放同睿意淋浴房性质相同的产品；如特殊情况，可以另外说明；
6、分销商合作对象必须经营国内二线及二线以上品牌（具体可以参见部分品牌设定）。
二、睿意上海区域分销商销售和展示要求：
1、执行睿意上海统一价格，且店面执行价格不能偏离市场统一价格±5%；
2、必须合理利用睿意公司免费提供分销商的宣传资料、产品图册、各种销售表单；
3、样品上样必须确保实际样品计划型号、计划摆放位置同实际相同，且展示位置为店面中上位置，不能摆放在店面死角，要求集中摆放；
三、同分销商签订经销协议，对分销商实行分类考核和管理：
1、分销商样品管理：
⑴提供平面图：业务人员每周汇总签订协议的分销商各店面的平面图，分别列出样品上样的计划时间；将平面图、对应的客户申请、样品上样时间。销售经理审核样品规划区的摆放合理性、展示效果。
⑵样品单审核：样品必须按照规定集中展示，如遇特殊情况，需请示销售经理说明原因，进行特殊样品单审核。
⑶样品上样前准备工作：样品到达前3天，上样店面必须清理出展示位置；业务人员落实样品组装时间及人员，同时准备店面展示宣传单页、吊旗、X架、及样品展示需要的挡板。
⑷睿意卫浴上海区域分销商样品规定：
a、样品支持：
对于分销商在签订区域开发网点需要的所有样品进行免费（样品所有权归属睿意卫浴）；设定各区域网点样品展示时间为8个月，待8个月后分销商仍可申请样品支持（之前店内样品必须配合睿意卫浴公司进行处理）。
b、样品申请：
样品申请流程
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步骤 |
流程内容 |
相关人员 |
相关表格 |
时间 |
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第一步 签订协议 |
签订分销商合同后，申请市场业务开展计划 |
睿意卫浴销售人员、分销商 |
分销商客户档案 |
周期7个工作日 |
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第二步 市场开展计划 |
根据睿意卫浴上海市场开展计划，业务部进行审核，并依据分销计划准备对应要发展分销商准备的样品数量 |
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睿意卫浴分销商开发计划 |
周期3个工作日 |
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第三步 样品下单、发货 |
分销商同业务人员确认分销商样品数量，然后将订单传至工厂；分销商店面平面图及产品计划上样规划图传至公司业务部； |
业务部、分销商、凯通 |
分销商开发计划、店面平面图、样品规划图 |
周日7个工作日 |
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第四步分销商资料 |
业务人员上报合作分销商资料 |
分销商、业务人员 |
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周日3个工作日 |
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第五步 上样登记 |
对于各分销商上样的产品型号、规格、数量进行统计，并经样品安装后的效果图传至业务部 |
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分销商计划样品登记表
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分销商姓名：
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分销商联系地址： 省 市
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分销商编号：
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店面负责人手机：
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店面传真：
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店面联系电话：
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店长姓名：
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店长联系方式： |
进驻商城名称：
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进驻店面名称：
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甲方负责人：
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网点推广代表：
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样品型号 |
样品规格 |
样品数量 |
金额 |
总金额 |
上样日期 |
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网点概述：
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支持内容：
总经销签字： 日期： |
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分销商样品接收认定表格
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样品型号 |
规格 |
数量 |
金额 |
销售价格 |
网点编号： |
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备注 |
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备注 |
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备注 |
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备注 |
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样品应接收人： |
样品是否检查？ 是； 否 样品总金额： （元）大写： |
网点合作协议编号： |
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样品实际接收人： |
样品接收日期： |
送货人员签名： |
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合作分销商负责人签字： 日期： |
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备注：样品安装要求分销商必须在现场，监督实际操作同计划中的差异，如遇特殊情况需第一时间反馈睿意卫浴销售部。另安排业务人员着手准备对导购人员的产品销售培训及产品知识讲解。
四、导购培训要求：
⑴营业前培训：定期集中已签订协议的经销商处导购人员组织产品知识培训、导购技巧培训、薪酬体制划分培训。内容讲解为：
①产品知识：幻灯片、图册或者实物方式讲解。
②导购技巧：举例地方多种户型适应推广产品的案例；多解答导购熟悉产品后的提出的疑问。
③薪酬体制：讲解提成的支付方式及标准。
⑵营业期培训：
①产品知识演练：不同时期业务人员听取导购对产品介绍提出修正。
②销售问题解答：业务人员解答导购人员同客户销售遇到的问题，并每天将遇到的问题点及回复答案总结汇报至总经销处（该项总结为总部人员每次市场走访必查项）；
③售出产品信息：业务人员针对安装/售后服务部门每次针对售出产品安装后的信息及时同导购人员分享，并将遇到的问题及时沟通，商讨或传达公司统一规定。
㈣店面展示样品的宣传与布置要求：
⑴产品展示区域挂吊旗（参照统一店内吊旗内容）：悬挂于产品上方及四周，标准高度要求高出产品顶部20厘米适宜。
⑵隔板展示：即采用多层实木板呈十字交叉形状连接；
⑶X架展示：公司总部统一标配；
⑷海报张贴：公司总部免费提供；
⑸写真：公司总部免费提供；
⑹KT宣传板：公司总部设计，地方制作；
⑺灯箱：补贴支付，公司总部统一设计
具体政策欢迎拨打021-62592852垂询！
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