本公司现致力于装修漆、家具漆、水性木器漆、内外墙乳胶漆、地坪漆、硝基漆、胶粘剂等民用装饰材料的研发及生产。 本公司先后通过ISO9001国际质量体系认证。中国环保标志产品认证，中国国家环保产品认证，中国强制性3C环保认证，ISO14001环保体系认证。并于2006年荣获中国国家质量免检认证及中国著名品牌称号面对奥运工程，上海世博会，西部大开发，振兴东北老工业，旧城改造，城市化进程限制性产品替代等一系列发展机遇，公司提出五年内进入中国民用涂料行业前三名。长期目标是成为中国涂料的集大成者，更深更久地造福社会大自然。

规范化、标准化运作
规范化和标准化是专卖店经营与管理的基础，专卖店通过合理的作业流程使复杂和管理条理化、系统化和规范化，减少主观随意性，提高工作效率，有利于对各级人员的工作进行检查和考核。
1．专卖店选址
选址原则：适应顾客，安全便利
鉴于涂料产品的低关注度性，用户购买行为的理性化，加之购买行为受同事、同学、亲朋好友、邻居及装饰公司、油漆工的推荐影响外，专卖店的选址同样至关重要。
①“以用户为中心”
按照目标用户的需求和欲望选择专卖店地址，一般涂料用户喜欢去涂料一条街、建材市场、装饰市场或其它涂料较为集中的地方进行购买，因此涂料专卖店的选择应为：
a.涂料一条街；
b.建材市场、装饰材料市场；
c.涂料店密集处。
②安全便利
安全性包括：顾客的安全，如店外交通是否安全，店内通道是否顺畅，店内设施是否会对顾客的安全构成威胁，店铺是否有健全的防火设施等。便利性包括：停车的方便性（送货车、购物车辆的停放），出入口的设计是否便于顾客进出，商品陈列能否让顾客一目了然且容易挑选、购买方便；商品包装、展示、陈列及收银等作业是否有适当的操作空间等。

2．专卖店人员配备
大自然漆专卖店营销体系应至少配备导购小姐两名、业务代表的人数可根据区域大小配备5-20名、技术人员1-2名，另外，应有专人负责账目处理和仓库管理。其中仓库管理员职能为：
①收货：对到货产品验收时，向司机索取采购订单或送货单拒收多于订单内容部分的货物，打入库单；对于残损严重的产品应拒绝入库，并在订单上注明原因、数量、品种。
②商品入库：对已收货商品作好储存标签，按商品类分区码放、整理、保管。
③配送：随着分销网络的拓展，根据需要向各分店、分销商送货；随时准备好送货车辆，以备顾客决定购买后可及时送货。
④及准确地反映商品库存情况。
⑤对损益商品进行统计分析。
⑥保证畅销商品优先入库、出库，保持储运顺畅。
⑦专卖店因销售不畅或其他原因需退换货时，事先和区域经理取得联系，报大自然化工有限公司总部批准后按合同规定执行。
3．专卖店视觉识别系统VI化
①大型专卖店与小型专卖店电脑效果图。
②专卖店品牌标志、标准字、标准色等基本系统VI化。
③事务用纸类、包装类、交通工具类、制服类、POP及旗帜类等应用系统VI化。
 

行业竞争力——飞速发展

①“住”、“行”的经济热潮中，西部大开发、东北部大开发、2008年北京奥运、2010年上海世博会等更大刺激了房产、建筑、建材行业的全面高速增长。②由于具有更好的施工性、环保性、应用性和替代性，建筑涂料行业相比于其他类的建材，增长率远远高出。迅猛发展，每年高达20％的行业增长率。
品牌竞争力——强势声誉

中国十大畅销品牌,中国十大油漆涂料品牌、CCTV上播品牌、国家博士后科研工作站、世界市场中国（化学品）十大年度品牌
CCC国家强制性产品认证、中国化工行业前100强企业、全国康居工程建设优秀产品、ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证
产品竞争力——超卓品质

①与诸多世界化工巨头拜耳、陶氏、阿克苏等具有良好的原料和技术研发合作。②涂料行业少数的同时通过“中国环境标志产品” “III型环境标志产品”认证的企业③产品在全国拥有多个样板工程实例和上千万家庭装修选用各类装修漆。
渠道竞争力——超卓品质

①立体化渠道模式, 科学的价格级差体系和严密的市场保护.
②独创涂料行业连锁旗舰店模拟间的终端展示风格