| 基本投资额： | 5万以下 |
|---|---|
| 产品定位： | 不限 |
| 加盟商总数： | 不限 |
| 预计回报率： | 请询问商家 |
| 项目区域要求： | 全国 |
| 发展模式： | 请询问商家 |
| 经营模式： | 请询问商家 |
| 企业年份： | 暂不详 |
| 预计回报周期： | 请询问商家 |
| 店面要求： | 不限 |
| 保证金额： | 不限 |
| 特许权使用费： | 请询问商家 |
| 特许经营时间： | 不限 |
| 品牌发源地： | 湖南湘潭 |
适时进入中国市场 恩尔选择2005年进驻中国市场无疑是从以下三个主要方面考虑： 1． 中国保险箱行的发展现状 目前，中国保险箱行业还没有一个老百姓叫得出的品牌。这无疑让恩尔品牌在中国的推广变得更加简单。营销学里有个领先法则，我们相信恩尔快速的行动能力会让“恩尔”迅速成为行业内的第一品牌（您可以调查，恩尔绝对是第一家在国内推出“家用保险箱”概念（和产品）并一直在大力度实施的工厂）。 2． 业已成形的巨大市场空间 在中国任何一个行业都可以孕育出亿万企业，为什么？因为中国有着庞大的消费基数，进而决定了其巨大的消费能力。任何一样产品，只要被中国老百姓接受了，便马上会上演一段财富神话，不信你看：从早期的自行车王国，到摩托车盛行，再看看现在大街小巷里跑的电动车，不知道你注意了没有连做衣架的都能产值过亿（如：好太太衣架）。我们相信，小轿车都已在中国销售火爆，恩尔也一定能同自己的加盟商一起把保险箱卖给千家万户。 3． 高速发展的中国经济 中国经济高速发展，个人财富迅速积累，社会贫富差距不断拉大，各种矛盾日益突出，家用保险箱的需求自然不言而喻。 准确的市场定位 1． 定位家用 恩尔将专注家用，根据中国家庭的实际需求潜心研发、专心生产，为顾客营造一个安全而和谐的家而不断努力 2． 做老百姓买的起的好产品 “以品质优良的制品，用消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。” 这便是日本经营之神松下幸之助先生所提出的自来水理论。我们相信它更加适合有着众多人口的中国市场。 连锁经营，打造百年恩尔 通过连锁经营，让更多的消费者在更短的时间内，在不同的地方看到更多相同的店面，感受“恩尔”统一的文化、标准的服务。我们相信，统一不仅会让消费者易于接受，更会让经营者便于管理。在具体经营上恩尔将从以下几个方面与代理商一同共创美好明天！ 荣获国家专利，绝对差异化产品，占尽市场先机 企业专题片即有介绍，更多详尽内容欢迎来厂考察 独特营销模式，摆脱行业传统经营方法，自然走在别人前面 高效精英团队，联手各地优秀代理商，共赢美好明天
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