关于实木门店建设

基本信息

北京夏加尔门业有限公司湖北营销中心

招商范围:
全国
公司品牌:
夏加尔
发布时间:
2009-11-28 14:49:50
主营产品:
公司地址:
武汉市舵落口大市场25区10号
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我有意向加盟

基本投资额: 5万以下
产品定位: 不限
加盟商总数: 不限
预计回报率: 请询问商家
项目区域要求: 全国
发展模式: 请询问商家
经营模式: 请询问商家
企业年份: 暂不详
预计回报周期: 请询问商家
店面要求: 不限
保证金额: 不限
特许权使用费: 请询问商家
特许经营时间: 不限
品牌发源地: 北京

项目介绍

1, 木门店的合理分布是决定营销成功的一个要素;在想象中木门店越多越好,能让客户随处都加深品牌印象,但这并不合理.木门店分布最小区域范围可锁定在县级市场.一个地级市避开两个木门总经销店.以免导致实木门经销商之间价格战。影响利润,影响声誉。

 2,木门店的装修:客户通过实木门店面形象直接联想到木门品牌的价值,从而作用到心理产生对该实木复合门的购买欲望。当客户通过门店或远处遥望时,会被店面吸引而进入店门。所以店堂装饰:
一,要有强烈的视觉刺激,吸引眼球,
二,装饰要给人以联想,进店就知道里面是什么样子的木门。
三,木门门店要有华丽的灯光,给人一种朝气蓬勃,洁净整齐的感觉。从而不使人混混欲睡,
四,主推木门可以安装在显眼的地方上。导购员着装和胸牌设计得体美观。现场还可以当场演示小样安装效果,体现木门的质量等。
 
 1,  木门店的合理分布是决定营销成功的一个要素;在想象中木门店越多越好,能让客户随处都加深品牌印象,但这并不合理.木门店分布最小区域范围可锁定在县级市场.一个地级市避开两个木门总经销店.以免导致实木门经销商之间价格战。影响利润,影响声誉。

   2,木门店的装修:客户通过实木门店面形象直接联想到木门品牌的价值,从而作用到心理产生对该实木复合门的购买欲望。当客户通过门店或远处遥望时,会被店面吸引而进入店门。所以店堂装饰:一,要有强烈的视觉刺激,吸引眼球,二,装饰要给人以联想,进店就知道里面是什么样子的木门。三,木门门店要有华丽的灯光,给人一种朝气蓬勃,洁净整齐的感觉。从而不使人混混欲睡,四,主推木门可以安装在显眼的地方上。导购员着装和胸牌设计得体美观。现场还可以当场演示小样安装效果,体现木门的质量等。

   3、赢得消费者对实木门企业实力、专业实力、文化内涵的认知,是打动客户下定决心购买的关键。首先,要有木门企业品牌的形象样本、产品说明书、海报等,设计精美印刷漂亮,感觉企业有档次有实力。二,权威检测报告、荣誉的获得,专利技术等能展示实木门企业品牌的的专业实力,三、最重要的是木门导购员的导购能力:全面的专业知识,良好的外表形象,睿智的谈话技巧等,门店导购员美丽、庄重、大方、和蔼可亲的外表本身就是善劝的基本要素。

    4、木门店铺经营者要坚信:“只要客户跨进门店,就意味着这笔定单有可能签成”。首先要尊重对方,目光表情要热诚,二、记住客人的姓名或姓氏,下次客户过来时要一眼认出、叫住对方,态度热枕;三,留下对方的电话,私下为对方提供木门以外有价值的信息以增进感情,或以品牌的名义赠送对方贺卡或小礼品拉进感情促进对方购买。

    5、带好团队;未来的企业竞争是人力资源的竞争,优秀的实木门销售队伍是品牌的无价之宝。良好的管理会充分挖掘每个人的潜能。首先在精神上鼓励销售人员,比如优秀员工由公司出资参加[培训,关心员工和家人的生活状况,年终评奖比优秀员工等,二、物资鼓励,工资以外增加一些项目提成。比如门店开拓数量、客户满意度、高端产品销售量、合理的建议、好人好事、小发明等都纳入提成计算当中。

      6 、厂、商团结;木门经销商希望厂家供货价廉质好,地域广,权利大,甚至于要求欠款提货。其实这是实木门经销商对品牌价值认知不足,厂家要将品牌的营销理念、文化、模式、产品核心卖点、目标、操作细节等等得到经销商的认同,达到厂商意趣相投。

       作为厂家要寻找有资金实力,行为道德可以志同道合的木门经销商。返点、广告、装修费用、样板支持等在双方合作之前谈透说明,最好是按实木复合门销售量比例逐渐返给商家。以前那种免费赠送样品,任其发展的方式是不可取代的,如果经销商连样板费也不愿意支付,可想而知品牌的吸引力肯定存在问题。

      木门 厂家对经销商的诚信服务要规范化、系统化。建立客户服务部、定期回访制、定期培训、节目的问候、发展远景沟通、企业文化的认同、木门工程投标或实木门家装业务的的指导服务等等。

        企业内部要有长期的5年、8年、或更长期的战略规划,营销中心应制定年度营销计划,及根据营销计划做立项解决方案;编制《招商手册》、《终端营销导购手册》、《经销商加盟投资分析》、《木门安装售后服务规范等》。

       打造企业统一形象,制作宣传资料,订货单,样本产品说明书、价格标签等方便木门经销商,也可以说是在打造木门品牌。今天,品牌管理已经成为木门企业管理中的一项重要工作。

       商品满足人们生理基本需求的时代已经过去,更要满足人们心理和艺术性的需求。

      木门的核心功能是美化居室,分隔空间,基本要求是平整、安全、牢固:产品是木质便于安装的装饰材料。为吸引客户,要脱离产品同质化设计有别于同类商品,提高性价比。在提高产品性价比方面重点把握以下几点:

     1、将实木门特点艺术化放大,形成核心竞争力。俗话说:十八般兵器不用样样都会,精通一样也可以打遍天下无敌手。

     2、木门的基本要求之外,服务是潜在的附加值。实木门产品相同情况下客户选择服务优良或售后有保障的木门品牌,这就要求木门企业拟订自己品牌个性化服务的服务。如;举办以客户为中心的看得见、摸得着、符合当地消费习惯的一系列活动。

    3、个性化的满足能给客户带来惊喜。其一,包装要绿色环保,便于交通搬运并尽可能预防运输破损;其二,木门安装注意事项等说明书、清晰易懂;其三,木门产品质量和宣传包装设计能利于品牌形象的提升。其四,个性化能提高客户的社会地位和身价。

    4、木门产品成本最小化,利润最大化是木门厂家战略基本宗旨。在打造基础产品差异化的同时,在不影响质量的前提下降低成本就是增加企业的收入。

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