基本投资额: | 10-20万 |
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产品定位: | 中端 |
加盟商总数: | 不限 |
预计回报率: | 50% |
项目区域要求: | 安徽 |
发展模式: | 经销, 区域代理, 自由代理, 单店特许, 区域开发, 二级特许 |
经营模式: | 经销, 代理, 特许, 合作, 自由连锁, 直营 |
企业年份: | 10年以上 |
预计回报周期: | 2年 |
店面要求: | 50平米 |
保证金额: | 6000元 |
特许权使用费: | 请询问商家 |
特许经营时间: | 不限 |
品牌发源地: | 广东 |
三、经销商选择条件 (一) 经销商实力: 1. 经营资质:具备国家法定经营许可证件。 2. 网络覆盖能力:整体覆盖能力不小于县级行政区域,有很强的终端渗透能力和较高的覆盖率;且在当地主要终端系列有良好的客情。 3. 资金实力:具备指定区域内经销公司产品所需的全部资金。 4. 配送能力:拥有两辆配送、铺货车辆,并能保证在接单后24小时内送货到位。5. 其它:A、有一定规模的业务团队,能独立完成公司的铺货目标; B、经营规范,有较为健全的经营管理制度。 (二) 经销商信誉:
三、经销商选择条件 (一) 经销商实力: 1. 经营资质:具备国家法定经营许可证件。 2. 网络覆盖能力:整体覆盖能力不小于县级行政区域,有很强的终端渗透能力和较高的覆盖率;且在当地主要终端系列有良好的客情。 3. 资金实力:具备指定区域内经销公司产品所需的全部资金。 4. 配送能力:拥有两辆配送、铺货车辆,并能保证在接单后24小时内送货到位。5. 其它:A、有一定规模的业务团队,能独立完成公司的铺货目标; B、经营规范,有较为健全的经营管理制度。 (二) 经销商信誉: 1. 在行业内及客户中享有良好的口碑及声誉。2. 能对公司品牌及企业形象负责。 (三) 经销商经营理念: 1. 具备先进的经营理念及清晰的市场操作思路,原意与公司共同发展;2. 认同公司经营理念和长远战略规划,原意按照公司要求合作的客户。 (四) 选择经销商的原则: 1. 网络覆盖原则:具备现代大型终端渠道并能将产品按照公司要求覆盖到目标市场及零售网点,这是选择经销商的基本原则。 2. 专业化原则:有从业经验并拥有专业的业务团队。 3. 分工合作原则:能与公司优势互补、资源共享,既有分工又能合作,各尽所能。4. 目标一致原则:有远见,能与公司共同发展并与公司战略规划目标一致。 四、经销类型及销量要求 类型经销区域标准首批进货额全年任务量备注分系统经销商特定大型连锁系统12万不低于120万可根据系统门店数量进行调整地级经销商地级市所有行政区域内现代终端6万不低于60万除分系统外的现代通路县级经销商县或者县级市所有行政区域内现代终端3万不低于30万除分系统外的现代通路 五、合同期限规定 1. 为保证公司年度计划的实施,所有经销合同只能按年份签订,合同期为一年,即所有合同期限至每年度的12月31日止。2. 每年度12月份续签下年度合同,若在规定期限内经销商未与公司签订经销商合同,则视为自动放弃下一年度经销权。 3. 所有原有经销商享有经销优先权,在完成年度任务量且按照公司思路及要求操作市场的公司承诺绝不更换经销商。 4. 所有新经销商试销考核期限为三个月。 六、经销奖励政策 1. 经销返利政策: 项目分系统、地级、县级经销商 季度返利2% 年度返利 1% 备注:(1)季度、年度未达成任务量时不享受任何返利; (2)季度未达成但年度任务总量达成时刻补还季度奖励。 2. 超额奖励政策: 项目 奖励内容 年度任务量达成150%及以上 超额部分追加1%返利 七、终端费用支持政策 a) 2011年6月1日至2011年7月31日招商期间,促销政策为12搭1。b) 月度进货额达5万的区域,支持1000元底薪业代一名; c) 月度零售额达10000元的B类及以上门店,支持专职导购1人(公司支付底薪,具体标准参照导购员管理制度执行) d) 终端类产品公司支持A类终端相关合理、适当的市场费用; e) 终端类产品如经销商不需要公司支持市场费用或进行流通渠道销售,可视情况给予一定的费用点数支持,但必须保证按公司统一的终端供货价和零售价进行供货和销售;f) 公司支持合理、适当的试用装产品做前期产品推广;
一、 招商十大优势 1、先进的生产设备及技术,完美的品质保证。 2、专业的营销团队,提供专业的营销指导和技能培训。 3、深入的市场及消费者调研,精准的品牌与市场定位。 4、丰厚的利润空间,较低的投入高额的回报。 5、强势的品牌宣传,持久的推广跟进。 6、规范的品牌管理,良好的售后服务。 7、强大的促销品,赠品的配赠。 8、新颖的促销理念,让您的经营永远创新,步步为赢。 9、有效的产品退、换货制度,让您没有后顾之忧。 10、 准确、完善的物流配送平台。