2004年，公司 成立 了“鞋柜”的专业化运营体系 ---- 真荣·小虎第一鞋柜专家。真荣·小虎第一 以真荣高品质传统鞋柜为 经营平合， 以全新打造的大挂式仓储鞋柜为创新 技术 ，首次在全球范围内独家推出了“超薄、大容量仓储鞋柜”，她透过配备鞋撑子及药包，以三合一的方式柔和传统鞋柜的诸多功能，从根本上改变了传统鞋子的仓储结构，改写了鞋柜的制造历史，曾给业内造成了巨大的轰动，而 2005年3月份第二代大挂式的隆重推出，又一次在行内掀起了新一轮的高潮，她彻底完善了第一代大挂式鞋柜表现力不足的问题，使仓储的功能更具科学与合理性，将鞋柜的制造智慧发挥到了极至——实现了挂靴子的功能，故被称作为家具行业一个新的里程碑。截止2005年8月份，已在全国200多个大中型城市建立了近500家小虎第一连锁店，形成了强大的品牌优势。

真荣·小虎第一鞋柜专家 大胆借鉴国内外知名企业管理经验（模式）， 聘用国内著名企业顾问公司 ， 以人力开发为着眼点，立足企业实际情况完善企业内务管理，建立健全服务职能部门，搭建资源共享 、信息互动 经营平台。
（一） 真荣小虎第一以加盟连锁为经营模式， 实施 整合营销传播 方式， “统一 VI 形象”、“统一经营管理”、“统一物流配送”的标准化 运营体系。
(二) 建立具有国际标准的、科学规范的管理系统来提升公司整体优势和品牌价值，真荣小虎第一特别成立了客服中心、形象策划推广及市场督导部，实施品牌战略科学发展观，建立和谐企业氛围，不断提升企业美誉度，向更高层次发展.
（三） 真荣小虎第一积极与国际接轨，首先在行内引进“企业资源规划整合”系统—— ERP ，进一步建立和完善信息流、物流、资金流之高效快捷的服务体系。
(四) 调整营销策略，围绕发展与服务两大核心，侧重于终端市场的推广，利用已经形成了强大的市场网络平台扩散外延，特别是在指导经销商，协助经销商上下工夫，把对经销商的满意度作为今后发展的终极目标。
（五）真荣·小虎第一正建立一支有勇有谋的营销团队，不断加强企业文化建设， 超越自我，追求卓越。

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